​ Если бы можно было время вернуть назад: Путешествие предпринимателя в 2017 год

Время является самым ценным ресурсом, которого есть у людей. Пять лет назад, стоя на старте своего бизнес-путешествия, я этого не понимал. В поисках идеальной сферы, начал активно экспериментировать: менял товарный ассортимент, увольнял и нанимал специалистов, беспокойно искал подходящие стратегии и позиции для увеличения прибыли. Все это было крайне важно, но сейчас я понимаю, что можно было достичь успеха намного эффективнее и быстрее.

Потеря времени: поиск и обучение

Много времени, примерно 3,5 года из 5, ушла на обучение новых специалистов, анализ рентабельности товаров, расчеты, эксперименты с наценкой и выбор методов для экономии. Тогда уходили и приходили различные специалисты, менялся персонал, каждый раз приходилось обучать и адаптировать новых членов коллектива.

Осознание: дорога к систематизации

Сегодня, посмотрев назад, я вижу, что должен был создать четкую систему учета и взаимодействия с товарами, специалистами и покупателями. Пять лет назад у меня работало всего лишь 4 сотрудника, и казалось, что все контролируется и каких-то дополнительных систем. В настоящее время в моей команде 27 человек, и я осознаю, что хорошо выстроенная система сумела бы значительно ускорить развитие бизнеса.

Выбор «Битрикс»

В том случае, если я бы вернулся назад, я бы начал с интеграции и освоения CRM-системы, такой как «Битрикс». С этим инструментом я бы не потерял столько времени на рутину и смог бы сфокусировать все внимание на стратегическом развитии и внешних результатах. Понимание появилось позже, но оно стало полезным уроком.

Благодарность за помощь

Большую благодарность хочется выразить компании «Оптима Телеком», которая стала невероятным спасением в процессе настройки и внедрения системы. Их поддержка, знания и опыт смогли помочь мне на правильном пути. Понимание того, что нужно было пользоваться этим преимуществом еще в 2017 году, наполняет меня уверенностью в будущем и благодарностью.

Так что, если вы открываете свой бизнес либо выбираете стратегию, не стоит забывать о ценности времени и возможностях, которые дают передовые технологии и инструменты по оптимизации бизнес-процессов.

Результат: Рекомендации от «бывалого» бизнесмена

В конце моей истории я хотел бы обратиться к вам, дорогие будущие владельцы бизнеса, в особенности тем, кто только-только начинает свой путь в бизнесе. Может быть, вы считаете, что у вас пока небольшой объем работы, ничего не надо учитывать, некого управлять или обучать. Но не обманывайте себя.

Строительство бизнеса без точно отлаженной системы — это путешествие «без карты и транспорта». Вы рискуете израсходовать многие годы на ошибки, испытания и упущенные возможности, вместо того чтобы двигаться вперед с максимальной эффективностью и скоростью.

Начните с формирования СИСТЕМЫ.

• Систематизируйте процессы, даже если они кажутся простыми и понятными.
• Интегрируйте инструменты контроля и управления, которые могут помочь ускорить рост и улучшить результаты вашего дела.
• Не стоит ждать, когда у вас появится целый коллектив или же большой список товаров или услуг.

Поверьте рекомендациям «бывалого» предпринимателя: верно организованная система поможет вам быстрее достичь всех своих целей, существенно сэкономит время, ресурсы и силы, и, что самое главное, обеспечит продуктивное и эффективнее развитие вашей организации в будущем.

Источник: https://optimatel.ru/