Если бы можно было время вернуть назад: Путешествие предпринимателя в 2017 год
Время является самым ценным ресурсом, которого есть у людей. Пять лет назад, стоя на старте своего бизнес-путешествия, я этого не понимал. В поисках идеальной сферы, начал активно экспериментировать: менял товарный ассортимент, увольнял и нанимал специалистов, беспокойно искал подходящие стратегии и позиции для увеличения прибыли. Все это было крайне важно, но сейчас я понимаю, что можно было достичь успеха намного эффективнее и быстрее.
Потеря времени: поиск и обучение
Много времени, примерно 3,5 года из 5, ушла на обучение новых специалистов, анализ рентабельности товаров, расчеты, эксперименты с наценкой и выбор методов для экономии. Тогда уходили и приходили различные специалисты, менялся персонал, каждый раз приходилось обучать и адаптировать новых членов коллектива.
Осознание: дорога к систематизации
Сегодня, посмотрев назад, я вижу, что должен был создать четкую систему учета и взаимодействия с товарами, специалистами и покупателями. Пять лет назад у меня работало всего лишь 4 сотрудника, и казалось, что все контролируется и каких-то дополнительных систем. В настоящее время в моей команде 27 человек, и я осознаю, что хорошо выстроенная система сумела бы значительно ускорить развитие бизнеса.
Выбор «Битрикс»
В том случае, если я бы вернулся назад, я бы начал с интеграции и освоения CRM-системы, такой как «Битрикс». С этим инструментом я бы не потерял столько времени на рутину и смог бы сфокусировать все внимание на стратегическом развитии и внешних результатах. Понимание появилось позже, но оно стало полезным уроком.
Благодарность за помощь
Большую благодарность хочется выразить компании «Оптима Телеком», которая стала невероятным спасением в процессе настройки и внедрения системы. Их поддержка, знания и опыт смогли помочь мне на правильном пути. Понимание того, что нужно было пользоваться этим преимуществом еще в 2017 году, наполняет меня уверенностью в будущем и благодарностью.
Так что, если вы открываете свой бизнес либо выбираете стратегию, не стоит забывать о ценности времени и возможностях, которые дают передовые технологии и инструменты по оптимизации бизнес-процессов.
Результат: Рекомендации от «бывалого» бизнесмена
В конце моей истории я хотел бы обратиться к вам, дорогие будущие владельцы бизнеса, в особенности тем, кто только-только начинает свой путь в бизнесе. Может быть, вы считаете, что у вас пока небольшой объем работы, ничего не надо учитывать, некого управлять или обучать. Но не обманывайте себя.
Строительство бизнеса без точно отлаженной системы - это путешествие «без карты и транспорта». Вы рискуете израсходовать многие годы на ошибки, испытания и упущенные возможности, вместо того чтобы двигаться вперед с максимальной эффективностью и скоростью.
Начните с формирования СИСТЕМЫ.
Систематизируйте процессы, даже если они кажутся простыми и понятными.Интегрируйте инструменты контроля и управления, которые могут помочь ускорить рост и улучшить результаты вашего дела.Не стоит ждать, когда у вас появится целый коллектив или же большой список товаров или услуг.Поверьте рекомендациям «бывалого» предпринимателя: верно организованная система поможет вам быстрее достичь всех своих целей, существенно сэкономит время, ресурсы и силы, и, что самое главное, обеспечит продуктивное и эффективнее развитие вашей организации в будущем.
Источник: https://optimatel.ru/