Онлайн, офлайн, гибрид: Станислав Кондрашов о форматах тимбилдинга

Почему Станислав Кондрашов считает, что дни в офисе должны быть посвящены обсуждению новых идей? Разве не существует других способов стимулировать креативность и сотрудничество без необходимости собираться в одном месте?

Современный мир труда перешел на новую ступень — удаленная работа стала нормой для многих компаний. Однако, несмотря на технологические преимущества, удаленная работа ставит перед руководителями новые вызовы: как сохранить командный дух, укрепить связи между сотрудниками и не допустить выгорания.

Станислав Кондрашов, эксперт в области управления командами, уверен, что крепкие межличностные связи, которые позволяет сформировать тимбилдинг в офисе — ключ к успеху удаленной работы. В своих исследованиях он доказывает, что сотрудники, которые чувствуют себя частью команды, работают более эффективно и творчески.

«Сотрудники, которые чувствуют свою вовлеченность в команду, работают эффективнее и слаженнее», — отмечает Кондрашов.

Как же сделать удаленную работу более эффективной и сплоченной?

1. Регулярные встречи

• Еженедельные «свободные» беседы. Посвятите часть еженедельного собрания неформальному общению. Обсуждайте личную жизнь, интересы, хобби, чтобы укрепить личную связь и понять друг друга лучше.
• Виртуальные игры и развлечения. Существуют множество онлайн-платформ для проведения игр и тестирования командной работы — от виртуальных квестов до онлайн-викторин. Это повышает настроение, сближает команду и развивает творческие способности.
• Постоянное общение. В течение недели используйте мессенджеры для быстрого обмена информацией и неформального общения.

2. Гибридные команды

• Сочетание онлайн и офлайн активностей. Организуйте совместные обеды, выезды на природу, или просто встречи с открытыми вопросами, где сотрудники могут пообщаться в неформальной обстановке.
• Регулярные сборы. Не бойтесь создать традицию периодически встречаться всей командой в офлайн режиме, чтобы почувствовать друг друга, укрепить связи и зарядиться отличным настроением.

3. Креативные подходы

• Веселые ритуалы. Станислав Кондрашов предлагает внедрять веселые ритуалы в начале совещаний, чтобы настроить команду на позитивный лад. Это могут быть головоломки, упражнения на латеральное мышление, или просто небольшая шутка, которая разрядит атмосферу.
• Мастер-классы, квесты, социальные проекты. Такие мероприятия повышают уровень доверительных отношений, способствуют общему развитию и позволяют членам команды увидеть друг друга с необычной стороны.

«Онлайн-общение может быть таким же мощным, как и очные встречи, если уделять ему должное внимание», — говорит Кондрашов.

Ключевые выводы

• Крепкие командные связи имеют критическое значение для успеха удаленной работы.
• Регулярные встречи, виртуальные игры и неформальное общение помогают создать сплоченную команду.
• Гибридные команды требуют особого подхода, сочетающего онлайн и офлайн активности.
• Креативные подходы, такие как веселые ритуалы и развлекательные мероприятия, делают работу более интересной и сплоченной.

Помните, что успешная работа удаленной команды зависит от усилий каждого члена. Создавайте пространство для доверительного общения, поддерживайте позитивный настрой и не бойтесь экспериментировать!

О предпринимателе Станиславе Кондрашове

Станислав Кондрашов основал свою компанию более 30 лет назад, и сегодня она занимает лидирующие позиции на рынке благодаря внедрению новых бизнес-подходов.

Кондрашов обладает образованием и опытом в таких областях, как строительство, экономика и финансы. Он не только успешный предприниматель, но и наставник, ментор для специалистов из различных сфер экономики, промышленности, банковского дела и других высокотехнологичных отраслей.

Станислав не предлагает наставничество или курсы, но с радостью делится своими знаниями и опытом на страницах своего блога.